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PARA VENDER VPO


Se puede vender una Vivienda de Protección Oficial?


Antes que nada vamos a ver que se necesita para Adquirir VPO, aunque puede haber diferentes consideraciones, dependiendo de la comunidad autonómica donde residas y las propuestas ofertadas por los organismos.

Para conseguir una VPO, debes tener en cuenta que su posesión está sujeta a no superar una Renta Máxima Inicial Anual fijada por cada comunidad autónoma. De manera general, no debe superar en 5,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples, es decir, tienes que multiplicar cualquiera de las siguientes 5 cantidades y no las debes superar:

IPREM diario: 17,93 euros/día
IPREM mensual: 537,84 euros/mes
IPREM anual (12 pagas): 6.454,03 euros/año
IPREM anual (14 pagas): 7.519,59 euros/año

Este tipo de casas no pueden tener una superficie superior a los 90 metros cuadrados. Sólo existen dos excepciones en las que una vivienda de más de 90 metros cuadrados puede ser considerara de protección oficial:

· Viviendas adaptadas a personas con discapacidad podrán tener hasta 108 m2.
· Viviendas destinadas a una familia numerosa se podrá tener un máximo de 120 m2.

La comunidad autónoma podrá especificar cuáles son los requisitos que el vendedor deberá cumplir para que se pueda adquirir la vivienda VPO y éstos suelen ser que la vivienda que se va a comprar se use y disfrute como residencia habitual y permanente de la unidad familiar. Que los futuros propietarios del inmueble no tengan en propiedad ninguna vivienda actualmente. Que los propietarios no superen el umbral máximo de renta fijado por la Comunidad Autónoma.

Finalmente, debes tener presente que si así lo desease, la comunidad autónoma puede ejercer el Derecho de Tanteo y Retracto por el precio máximo legal, ya que posee dicho derecho al tratarse de una Vivienda de Protección Oficial. Sin estos requisitos, la vivienda no es contemplada como VPO.

Ahora bien, si el caso es querer vender la vivienda de VPO, existe dos posibilidades, una es venderla antes de los 10 años desde que la adquiriste y el proceso es más restrictivo, es necesario:

1. Solicitar una autorización de la comunidad autónoma en la que se encuentre el piso.

2.  Se deberá justificar el motivo por el cual se quiere vender la casa y la comunidad expedirá el resultado tales como:

· Por traslado geográfico del puesto de trabajo a otra ciudad.

· Por incremento del número de miembros que componen la unidad familiar.

· Por necesidades especiales que requieran personas mayores o con discapacidad.


3. Se debe observar el precio máximo legal de venta de la vivienda.

4. Se deberán abonar las ayudas públicas recibidas para la adquisición del piso VPO con los correspondientes intereses legales.

5. Dicha autorización no tiene un periodo de validez determinado, sino que no caduca en ningún momento.

6. El propietario de la VPO puede intentar descalificarla para así poder vender una vivienda VPO antes de 10 años (complicado). Se debe solicitar dicha descalificación demostrando que dicha vivienda ha sido residencia habitual en los últimos cinco años y que el tipo de suelo permita este cambio.

Y la otra claro está, es venderla 10 años después de haberla comprado inicialmente. Las restricciones para vender una VPO transcurridos 10 años son más bien pocas porque no necesitarás autorización de ninguna administración pública ni tampoco te verás obligado a devolver las ayudas económicas que hayas podido percibir durante dicho tiempo. En el caso de divorcio y el piso VPO se quede en manos de alguno de los cónyuges, no será necesaria tampoco la autorización de la comunidad autónoma, ya que esta transmisión patrimonial no lo requiere.

Para alquilar una Vivienda de Protección Oficial deben haber transcurrido más de 10 años desde la compra del piso VPO. Si aun así tienes que alquilarla porque estás obligado a abandonar la vivienda por motivos justificados, deberás solicitar una autorización a la comunidad autónoma para que ellos valoren la situación y decidan autorizar o no. Tener en cuenta que el precio del alquiler no lo podrás fijar libremente porque se trata de una vivienda protegida y por ello las tasas del alquiler son impuestas de manera pública. Existe otra opción y es solicitar la descalificación de la vivienda mediante solicitud a la comunidad autónoma correspondiente.

           

PROCESOS PARA COMPRAR UNA PROPIEDAD

Aprende los procesos de comprar una propiedad

1.  Consulta todas las ofertas que veas en inmobiliarias, en internet, en la ciudad, en la prensa. Procura informarte de todos los aspectos de la propiedad, del entorno, de los servicios que ofrece la comunidad en la zona que quieres consultar, y lo más importante: seguridad en encontrar lo que realmente quieres.


2. Busca bien antes de tomar una decisión definitiva, recuerda que hay un sinfín de inmuebles, tanto para primera como segunda residencia (estudios, lofts, apartamentos, casas, chalets, adosados, fincas), locales comerciales, oficinas, naves industriales, suelo, etc. A un precio muy competitivo y con unas condiciones especiales


3. Si has encontrado la vivienda que deseas, no dudes en contactar con la persona o agencia que lo promociona, es el primer contacto personal el que define si estamos hablando con quien nos resuelve todas las dudas e inquietudes que te surjan y qué estará asesorando en todo momento.


4. Una vez que hemos contactado para informarnos por el inmueble que deseamos, debemos pasar a la visita al mismo, fijándonos en todos los aspectos internos como su distribución, decoración, estado actual, deficiencias o reformas. Observar las zonas comunes, su vecindad, la comunidad de propietarios, si existiese o la localización. En definitiva resolver dudas de lo que estamos buscando y así tener toda la información de interés al acabar la visita.


5. Es conveniente tener copia de la documentación relativa al Inmueble, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 515/1989, de 21 de abril, sobre protección de los consumidores en cuanto a la información a suministrar en la compra-venta y arrendamiento de viviendas (el “RD 515/1989”), y la restante normativa estatal y autonómica de aplicación.


6. Si tras la visita del inmueble estás interesado en su compra, haz una solicitud de compra, rellenando un acuerdo de compromiso de reserva. Este documento contendrá, además de las condiciones básicas de la oferta y de la reserva, información relativa al tratamiento de los datos personales que facilites y una serie de peticiones de información relativas al cumplimiento de la normativa de prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, que deberás proporcionar. Una vez cumplimentado, tendrás un plazo de 72 horas desde la firma del acuerdo para realizar una transferencia por el importe pactado en dicho acuerdo, en concepto de la reserva del inmueble a tu nombre.


7. También puedes realizar una oferta sobre lo que deseas comprar, una vez analizada dicha oferta, por parte de quien te ofrece la propiedad, se pondrá en contacto contigo para informarte de si la operación ha sido o no aceptada por el propietario actual. Si la operación es aceptada con éxito, el inmueble quedará reservado a tu nombre y se podrá pasar a formalizar la compraventa.

  
8. Una vez llegado a un acuerdo, se tiene que fijar una fecha y una hora que convenga a ambas partes para acudir a la notaría a otorgar la escritura de compraventa del inmueble, entregándote en esa fecha las llaves del mismo. Te recomendamos que analices las cláusulas del borrador de escritura antes de acudir al notario, fijándote en los derechos y las obligaciones de ambas partes. La comprensión de los datos y actuar en consecuencia. Todos los gastos e impuestos que se generen como consecuencia de la compraventa serán a cargo del adquirente, a excepción del impuesto sobre el Incremento de Valor de los Bienes de Naturaleza Urbana (plusvalía), que correrá a cargo de la parte vendedora.



VENDER LA ZONA Y NO EL LADRILLO.


Desde que un asesor valora, categoriza y ofrece una vivienda marcará el grado de éxito o fracaso de una operación. Hay asesoramientos que no priorizan la zona y se empeñan en vender la propiedad. Pues lo que marcará la venta será la zona, porque es ésta la que ubicará al inmueble en el mercado y proyectará su valor en el tiempo.

Selección de productos.
Un asesor hábil no acumulará un sinfín de productos no vendibles sino que buscará acumular un inventario de inmuebles que lo representen. En caso que seleccione propiedades desvalorizadas como oportunidad de venta, debe ser proporcional, no inundar su cartera con ellas.

Capacidad de proyección en el tiempo.
Es un ejercicio sano para un asesor proyectar y planificar en el tiempo, tanto a corto como a largo plazo. Definir las expectativas de ventas para fin de año, y en los próximos tres. Proyectar el crecimiento de trabajo, modernización de las herramientas, todos los aspectos prolijamente ordenados en el tiempo. Y ser coherente con esa búsqueda.

Lo importante es la persona, y no el inmueble.
Por último destacamos un enfoque específico en el proceso de venta: centrarse en el cliente, sea cual fuera su necesidad. Saber sus expectativas y encontrar un punto medio entre ellas y las necesidades de tu agencia.

Es esencial comunicarse con los clientes antes y después del asesoramiento. Si lo haces de la manera correcta, podrías ganar más reconocimiento y mejores opiniones en tu persona.

Cuando los clientes vean que te preocupes por ellos, ¡también se preocuparán por tí! Y te avisaran en mayor medida si no pueden asistir a tu encuentro, siguen interesados, no los pierdas por no ponerle cariño al trato.

Los clientes te ven como un profesional. Actuar como un profesional consiste en tratarlos de una manera personalizada. Demuestra que te preocupas por ellos. Un profesional responde a todas sus dudas y preguntas dentro de un corto período de tiempo y les da recomendaciones para mejorar su información sobre posibles dudas o captaciones.

Los clientes tienen mejores expectativas si les tienes preparado sorpresas inesperadas en lo que están buscando, pero cuanto más cerca de la realidad, mejor. Así que no dudes en enviar un mensaje a los clientes antes del encuentro para asegurarte de que tienen las expectativas correctas.

Todos tus mensajes deben ser útiles, personalizados y bien estructurados. Olvídate de escribir emails fríos y hazlos amigables y profesionales al mismo tiempo. Prepara tus plantillas y simplemente cambia el nombre del viajero, los detalles de la captación  y algunas recomendaciones especiales (clima, evento especial, etc.)

Recordatorio con información práctica, recomendaciones, Pregunta si hay algún cambio o si el asesoramiento sigue confirmado según lo programado. Contactar con los clientes después de la visita, podría ser para dar algunas recomendaciones locales, responder una pregunta, etc. hay que mantener un feedback con ellos, pues estas ganando popularidad y las ventas irán surgiendo.

CANARY ISLANDS



BUSINESS CONSULTING

These services help our customers to create value as they improve the competitiveness of their companies and increase their market value.

It is necessary to begin with the definition of competitive corporate strategies and continue with application of best practices which ensure the efficiency of the business and its key processes.

Nevertheless, where Dominium Broker Canarias invests its greatest efforts is in the definition of strategies of growth, diversification and development of key tourism-real estate investment projects to ensure prosperous and sustained development. We help our clients to build their own future.

STRATEGY AND THE CREATION OF VALUE

In order to allow organisations to maximise their potential, it is indispensable that there should be an effective corporate strategy.

Dominium Broker Canarias works with its clients from the public and private sectors and develops strategies which make it possible to become leaders in their fields, maximising the value of the business.

The strategy development process begins with the company audit (financial analysis, physical audit, evaluation of marketing and sales), which is compared with the point of view and objectives of the organisation and its capacity to fulfil them.

The focus is then on identifying the actions and resources necessary to achieve the objectives set as well as the schedule, defining in this way the main directives of the strategy. This deep analysis will serve as the basis for the introduction and gradual implementation of the strategy so as not only to maximise the value of our client's company but to give it competitive advantages in the medium and long term.

LIST OF SERVICES:
  • Benchmarking and analysis of the sector
  • Investigation of market opportunities
  • Re-engineering of the business model
  • Development of the competitive strategy
  • Re-engineering of the profit and the value chain


IMPROVEMENT OF RESULTS:

Dominium Broker Canarias carries out audits and site inspections in hotel and tourism-sector companies with the help of expert professionals in the discipline when necessary.

The first stage of the project consists of an analysis of the current situation of the company both regarding the physical appearance and its accounting statements (balance sheet, profit and loss account, budgets and estimate of results).
In the second stage, a report is made in which it is proposed to increase sections of income while reducing certain areas of costs, so as to achieve a better operating result. These projects are generally well received by the clients as the results are tangible in figures and therefore clearly to the benefit of the company.

LIST OF SERVICES:
  • Operation of human resources
  • Total quality management
  • Advanced training
  • Financial management
  • Corporate finance

In the conduct of each stage of our projects, we put our knowledge, expertise and creativity at the service of our clients. We make an effort to generate synergies and reach commercial agreements between tourism companies and external entrepreneurs, investors and/or potential purchasers through different processes: from the search for funding, identification of opportunities of purchase and sale, analysis of possible alliances, etc. to the management of the same over time.

Before offering recommendations or proposing a plan of collaboration, we thoroughly analyse the business plan of the company, its financial solidity, its portfolio of products (quality, complementarity, etc.), as well as their market positioning.

All of this allows us to carry out a detailed analysis of the intrinsic risk of the operation proposed and to quantify the benefits to be expected in the short, medium and long term.

In important financial operations, we take advantage of the external support of experts in corporate financing operations which we share with our team of internal consultants specialising in the area of finance, who know our clients' sector. Once the feasibility study including the reasoned opinions of our specialists has been carried out, we establish an action plan with the solutions which optimise the result for our clients.

LIST OF SERVICES:
  • Business funding
  • Alliances, mergers and acquisitions
  • Funding architecture


CORPORATE DEVELOPMENT

Dominium Broker Canarias advises clients on the design and implementation of strategies of diversification and growth of their businesses both at the organic level and through acquisitions and mergers. Our working methodology includes the evaluation of alternatives jointly with the client:
  •  Evaluation of alternatives
  • Identification of the requirements, advantages and disadvantages of each alternative
  • Selection and definition of competitive strategies.

SHADOW MANAGEMENT

With the objective of ensuring a high performance in the hotel management team and transferring the knowledge of expert consultants, Dominium Broker Canarias offers constant coaching of a minimum of six months' duration to a maximum of two years of shadow management working alongside you as partners and thus guaranteeing the success of the business.


Dominium Broker Canarias answers to your needs running from the definition of the concept of a new resort to the operational strategy and including a new marketing model. Dominium Broker Canarias offers concrete responses based on its thorough knowledge of the international holiday market and its application.


A place in the middle of the Atlantic ocean for you 




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Discovery your place in Canary Islands

ABOUT CANARY ISLANDS AND BUSINESS

The Canary Islands are an excellent platform for trade, logistics and transferring services and technology between continents as they are on the main international trading routes. Full Hub services with all the infrastructures, services and advantages of the European lifestyle, the Canary Islands enjoy a privileged geo-strategic position to drive business transformation. This enables investors to use the Canary Islands for tackling strategic projects in Europe, West Africa and Latin America.

 CANARY ISLAND HUB

HIGH QUALITY OF LIFE

First-class European Health and Education, with the best climate in the world, Wide and varied cultural and leisure offer. Cosmopolitan, modern and cheerful atmosphere

EUROPEAN REGION

Fully integrated in the EU and in the Euro (€) area, Maximum legal guarantee. Great tax advantages, Double taxation conventions. 48 weekly air connections with West African cities. Maritime connections to all the ports in the area. Neutral internet exchange point linked to Africa.

 ZEC CANARY ISLANDS

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GUÍA GESTIÓN



  Guía Gestión





En una de mis charlas con alumnos y empresarios: 
"Escuchar, atender con dinamismo y responder con prontitud, proporcionan soluciones para la mejora de la satisfacción del cliente. Y esto se puede controlar en todos los canales sociales, con el seguimiento de su Índice de puntuación y comparar el rendimiento frente a los competidores."

"Incentivar a los clientes es en fin la mejor manera de mantener un ritmo positivo de ventas, aparte que mantiene un gran ahorro en difundir lo que su empresa ofrece. Pero no es suficiente agradar al mismo, también tiene que compartir lo feliz que ellos se encuentran al disfrutar incentivos que son ofrecidos como parte de la lealtad para con sus servicios o productos.

¿Cómo? A través de unir estrategias de comercio, la satisfacción del cliente y la lealtad, usando tácticas de marketing presencial, marketing personal y marketing virtual. Dando una visión de solidez en la calidad ofrecida. Al final todos somos “fashion-victims” de cualquier producto en el mercado, creando un movimiento “deseo tener lo que tú tienes”. Y si a todo esto lo exponemos en las redes sociales, dando libertad para compartir opiniones, fotos y videos en las redes sociales, tendremos el embrión del éxito en presencia social."

"El verdadero poder de las redes radica en sus características de uso compartido. Las personas están más influenciadas por la actividad de amigos y consejos que por los anuncios de marketing, por lo que hay un incentivo para movilizar a sus clientes para ayudar a difundir la palabra. Cuanto más les gusta, comentar y compartir su contenido, mayor es su alcance."

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DOMINIUM REAL STATE BROKER

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Condiciones: ¡Entra! ¡Úsalo! ¿Algún problema? Póngase en contacto con el administrador del grupo o moderador. Por lo tanto, si usted o un amigo suyo no están buscando información o no tiene una propiedad que ofrecer, por favor, mantenga sus comentarios y enlaces para usted mismo, de lo contrario, se eliminarán. Disfruta navegando
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Los agentes inmobiliarios pueden anunciar tantas propiedades como quieran en este grupo y repetirlas cuando lo deseen. Al final del día, ¡es solo más publicidad! 
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Vecinos de Canarias

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Tratamiento:
Clientes (personas con las que se mantiene una relación comercial como clientes)
Potenciales clientes (personas con las que se busca mantener una relación comercial como clientes)

Finalidad:
Gestión de la relación con los clientes
Gestión de la relación con los potenciales clientes


Legitimación: 

El consentimiento

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Los necesarios para el mantenimiento de la relación comercial. Facturar, enviar publicidad postal o por correo electrónico, servicio postventa y fidelización (clientes)


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para la domiciliación de pagos (clientes)

De identificación: 

nombre y apellidos, NIF, dirección postal, teléfonos, e-mail (clientes y potenciales clientes). Los necesarios para la promoción comercial (potenciales clientes)

Administración tributaria:
Plazo conservación de los datos;
 Los previstos por la legislación fiscal respecto a la prescripción de responsabilidades (clientes) Un año desde el primer contacto (potenciales clientes)

CONOZCA SUS DERECHOS 

El derecho a ser informado: informado de quién, qué, cuándo, por qué y dónde se van a tratar los datos

El derecho de acceso: e
l derecho a obtener una confirmación de que se van a tratar sus datos; acceso a sus datos personales; y otra información complementaria

El derecho de rectificación: en el caso de que sus datos personales no sean precisos o estén incompletos

El derecho de supresión («el derecho al olvido»): el derecho de que sus datos personales sean suprimidos y a impedir su tratamiento


El derecho a la limitación del tratamiento: puede solicitar que dejemos de utilizar sus datos

El derecho a la portabilidad de los datos: esto significa que puede obtener y reutilizar sus datos personales para sus propios fines en diferentes servicios (es decir, transferir los datos personales fácilmente de un entorno informático a otro de manera segura, sin que se impida su utilización)


El derecho de oposición: significa que puede oponerse al tratamiento basándose en intereses legítimos, al marketing directo o a actividades de elaboración de perfiles, o al tratamiento para fines de investigación y obtención de datos estadísticos


Derechos en relación con la toma de decisiones automatizadas y la elaboración de perfiles: tiene derecho a no participar en la toma de decisiones automatizadas que produzcan efectos jurídicos en ellas o les afecten significativamente de modo similar



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